Статья о том, как создать клиентоориентированную компанию. Рассказывается о необходимости иметь яркое видение, управлять компанией как лавкой, следить за обновлениями и еще двух заповедях. В конце обещают продолжение.
# Управление
Управление живыми объектами отличается от управления неживыми объектами. Непонимание и нежелание - главные причины невыполнения задач. Работники должны понимать смысл своей работы и цели задач, чтобы быть эффективными. Кроме того, восприятие информации каждым человеком индивидуально, что может привести к разногласиям и непониманию.